小说改编
32 集 / 96 分钟
四十万字家事小说改成 32 集竖屏
原著时间线横跨二十年，我们把主线压到一年内，删掉旁支人物，把每集结尾都落在一次当面对质上。合作方拿到剧本后按原班底开机，第 6 集起单集完播明显抬升。
项目底数
先看数据，再谈合作
下面四组数字来自近三年项目的复盘汇总，统计口径写在每项说明里，避免只看一个漂亮数字就做决定。
68部
完成改编并交付的项目
含小说、老片、长剧本三类素材来源
92%
首集三秒留存达标
按合作方后台数据口径统计，非公开平台数据
11天
从定稿到交片
以 30 集竖屏为标准体量，不含拍摄期
4.7/5
剧本可拍性评分
由合作方制片人按现场还原难度打分
交付片单
索取同类型参考片单 →
六个已上线项目，拆开给你看
每张卡片标明素材类型、集数与结果，点开对应栏目可以看到剧本片段与分集拆条方式。
角色IP
24 集 / 72 分钟
郭伯母系列：一个能连拍三季的人物
给郭伯母写了完整的人物小传、口头禅和固定动作，每集留一個可复用的生活场景，方便同一布景连拍。
老片翻拍
18 集 / 54 分钟
九十年代家庭剧重剪重写
保留原片最有记忆点的三场戏，其余按现在的节奏重写，台词口语化，去掉年代隔阂。
剧本拆条
40 集 / 120 分钟
一部长片剧本拆成 40 集
原剧本单集信息量过大，重排成每集一个冲突目标，结尾统一停在动作发生前半秒。
短剧定制
20 集 / 60 分钟
从一句设定长成完整分集
客户只给了「一家人围着老宅争一间铺面」这一句，我们补齐人物关系与利益线，直接给到可拍分集。
系列续作
36 集 / 108 分钟
第一部播完之后，第二部怎么接
沿用第一部的世界观与人物关系，把新冲突放在原有角色身上，不新增观众需要重新认识的面孔。续作保留了前作三处高讨论度的桥段作为呼应点，开机前一次性通过拍摄可行评审。
前后对照
拿到手的素材，最后变成了什么
下面这张对照来自一个真实项目：左边是客户最初交来的东西，右边是最终交付的分集包。
合作方交来的原始素材
- 一份 4.2 万字的小说文档，章节按时间顺序写，没有明确冲突点。
- 主角动机交代在第 6 章，前面五章都在铺家庭关系。
- 配角 11 人，其中 6 人对主线没有推动作用。
- 没有分集概念，也不知道哪里该断。
- 拍摄预算只能覆盖三个室内场景。
最终交付的分集包
- 30 集分集大纲 + 完整台词本，每集 2 分 30 秒上下。
- 主角动机提前到第 1 集第 40 秒，开场直接进冲突。
- 配角合并为 5 人，每人对应一条可回收的支线。
- 每集结尾统一停在动作发生前半秒，共 30 个卡点。
- 全部场次压缩到三个室内景，布景清单同步交付。
合作方评价
他们最在意的三件事
剧本能不能拍、节奏够不够快、沟通会不会拖，这三件事决定一个项目能不能顺利收尾。
「最省事的是剧本里每场戏都标了布景和人数，我们排期的时候不用再回头问一遍，直接照着搭。」陈先生 · 制片人 · 家庭题材竖屏项目
「第一版大纲出来就带着卡点位置，我们内部过审一次就过了，后面几乎没大改。」林女士 · 内容负责人 · 小说改编项目
「郭伯母这个人物写得很稳，口头禅和动作都能复用，第二季接着拍几乎没有重新磨合。」周导演 · 系列短剧 · 郭伯母角色IP项目
「他们会主动告诉我们哪几集适合做切片投流，交片时连素材点位都一并给了。」吴先生 · 运营负责人 · 老片翻拍项目
常见问题
关于案例与证据，你可能想先问清楚
下面几条是合作前问得最多的问题，如果还有别的，直接在页面底部留言就行。
是。每条案例对应一个已完成的项目，素材类型、集数、交片周期都能在项目记录里对上。涉及客户方信息的名称、平台数据和个人资料已做脱敏，其余描述不做美化。
能看片段和部分完整集。出于对原客户内容的保护，完整成片需要签一份简单的保密确认后再提供，通常在确认后的一个工作日内发送观看链接。
留存和完播数据取自合作方自己的后台，我们不使用公开平台的第三方估算值。每个项目会注明统计区间和数据来源方，如果某一项没有可靠数据，我们就不写，而不是拿估算值凑数。
可以把素材简介发过来，我们先判断改编难度和可用卡点，再给一个不带承诺的评估意见。如果确实不适合做竖屏分集，我们会直接说明，不会为了接单硬改。
可以。常见做法是先做前 5 集加完整分集大纲，用来验证人物设定和节奏是否合适，满意后再推进剩余集数，已交付的部分可直接进入后续制作。
用于内部评估和决策参考没有问题。如果需要对外公开引用，请先联系我们确认具体条目与表述，避免把脱敏后的数据误读成通用行业结论。
开始合作
把素材发过来，先给你一份同类参考
写清你手上是什么素材、大致集数、希望什么时候开机，我们会在一个工作日内回复，附上最接近的案例片单和一份不带承诺的改编建议。
- 免费评估改编难度与可用卡点
- 提供同类型已交付案例的观看链接
- 报价按集数区间给，不玩隐藏费用